ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ
28.02.2017
01 марта открывается УТРЕННЯЯ группа по курсу "МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ СО ЗНАНИЕМ 1С:ЗАРПЛАТА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 8.2...
28.02.2017
01 марта открывается УТРЕННЯЯ группа по курсу "СПЕЦИАЛИСТ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ СО ЗНАНИЕМ 1С:ЗАРПЛАТА И УПРАЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 8...
Список учебных курсов
Контактная информация
+7 (812) 764-75-81, 572-37-71
+7 (929) 101-61-71
+7 (812) 575-62-28 - факс
Адрес: Санкт-Петербург, Лиговский пр-т, д.52, 3-й этаж, офис 2

Финансовый менеджмент

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ, руб
для физических лиц:
для физических лиц со скидкой:
16800
для юридических лиц:
19300
при индивидуальном обучении:
36000
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
в учебных днях:
15
в академических часах:
60
при индивидуальном обучении
(в академических часах)
36
НАЧАЛО ЗАНЯТИЙ
Идет запись
Численность учебных групп зависит от сложности курса, его продолжительности, общей подготовленности обучаемых по тематике курса и от формы обучения. Как правило, количество слушателей в группе составляет от 6 до 12 человек. В мини-группе может обучается от 3 до 5 человек. Обычно занятия проводятся в аудиториях Центра, однако довольно часто преподаватели выезжают на предприятия. В случае индивидуального обучения место и время занятий обсуждается при заключении договора.

Отзывов по данному курсу пока нет

  1. Сущность и организация финансового менеджмента в организации
    • Понятие, цели и задачи финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента. Экономическая среда и организационно-правовые формы ведения бизнеса. Система управления финансовой деятельностью в организации. Базовые концепции финансового менеджмента.
  2. Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия
    • Сущность и назначение бухгалтерских отчетов в рыночной экономике: понятие бухгалтерской отчетности; назначение бухгалтерской отчетности.
    • Требования к составлению бухгалтерской отчетности.
    • Состав и содержание бухгалтерской отчетности: общая характеристика.
    • Состав и содержание бухгалтерской отчетности.
    • Международные стандарты финансовой отчетности и Директивы по учету Европейского Сообщества – важнейшие международные документы, регулирующие состав, содержание и требование бухгалтерских (финансовых) отчетов.
  3. Бухгалтерский баланс
    • Значение и функции бухгалтерского баланса в рыночной экономике. Виды и формы бухгалтерских балансов, их классификация: по функциональной роли (вступительные, операционные с подразделением на годовые и промежуточные, ликвидационные, сводные, консолидированные, отдельные); по полноте оценки (баланс-брутто, баланс-нетто); по форме регистров в системе бухгалтерского учета (проверочные, оборотные, шахматные). Особенности составления и оценки статей в зависимости от видовых отличий баланса.
    • Схемы построения бухгалтерского баланса в России и международной практике. Определение актива баланса. Определение пассива баланса. Состав и классификация статей актива, характеристика его статей. Состав и классификация статей пассива, характеристика его статей.
    • Бюджетно-распределительные и регулирующие статьи. Порядок определения по балансу суммы капитала организации и его наращения (финансового результата – прибыли).
    • Взаимосвязь бухгалтерского баланса с отчетом о прибылях и убытках (результатным балансом).
    • Техника составления бухгалтерского баланса: промежуточного (месячного, квартального) и этапы составления годового бухгалтерского баланса. Порядок формирования данных по отдельным статьям баланса из Главной книги и других регистров бухгалтерского учета
    • Аналитическое использование бухгалтерского баланса при оценке финансового состояния организации.
  4. Управленческий учет
    • Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета. Задачи и принципы управленческого учета. Внутренняя управленческая отчетность: содержание, назначение и использование на различных уровнях управления. Принятие управленческих решений. Обеспечение значимой информации для принятия решений по управлению бизнесом.
    • Затраты как один из основных объектов управленческого учета. Понятия «затраты» и «расходы». Учет затрат как расходы или как активы. Затраты на продукт и расходы периода. Структура и содержание расходов на продажу и управленческих расходов.
    • Классификация затрат: по экономической роли в процессе производства, по способу включения в себестоимость продукции, по отношению к изменению объема производства, в зависимости от конкретных задач управления организации.
    • Понятия «место возникновения затрат», «носитель затрат», «объект затрат», «центр затрат». Первичная документация и учет расходов.
    • Разделение затрат на переменные и постоянные. Понятие производственной мощности. Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль». Критическая точка и планирование прибыли.
    • Структура и виды себестоимости: производственная и полная себестоимость, фактическая и нормативная себестоимость, себестоимость по прямым затратам и по переменным затратам (ограниченная себестоимость).
    • Система учета полных затрат и система учета переменных затрат «директ-костинг». Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе «директ-костинг».
    • Понятие маржинальной прибыли. Порядок расчета прибыли в системе учета полных затрат и при маржинальном подходе (в системе учета переменных затрат). Влияние выбранного подхода на величину прибыли.
  5. Основы планирования. Бюджетирование
    • Основы планирования. Виды планирования по срокам, назначению и детализации планирования. Сметное планирование (бюджетирование). Функции бюджета.
    • Разработка главного бюджета. Взаимосвязь оперативного и финансового бюджетов. Проблемы прогнозирования объемов продаж.
    • Цели и назначение бюджета денежных средств. Процесс разработки бюджета денежных средств.
    • Организация бюджетирования по центрам ответственности и сегментам рынка. Контроль за исполнением бюджетов. Статичные и гибкие бюджеты. Стимулирование и ответственность управленческого персонала за исполнение бюджетов.
  6. Экономический анализ и финансовый менеджмент в управлении организацией
    • Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений. Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении организацией. Пользователи экономической информации как субъекты проведения экономического анализа.
    • Управленческий анализ. Комплексный экономический анализ.
    • Анализ объема продаж товаров, продукции, работ, услуг.
    • Анализ затрат и себестоимости продаж. Расчет маржинального дохода, порога рентабельности продаж и запаса финансовой прочности. Операционный рычаг и оценка эффекта операционного рычага.
    • Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчета о прибылях и убытках. Экономические факторы, влияющие на величину прибылей и убытков. Факторный анализ прибыли от обычной деятельности (прибыли после налогообложения).
    • Основы инвестиционного анализа.
    • Расчет и оценка обеспеченности собственными средствами общей величины оборотных активов организации. Система показателей оборачиваемости оборотных активов: порядок расчета и оценка динамики. Расчет и оценка показателей оборачиваемости запасов; дебиторской и кредиторской задолженности; денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.
    • Анализ рентабельности активов и капитала организации. Методика расчета потребности в оборотных средствах.
    • Финансовый рычаг (леверидж). Эффект финансового рычага.
    • Анализ финансового состояния и платежеспособности.
    • Методы рейтинговой оценки финансового состояния эмитентов и структурных подразделений акционерных обществ.
  7. Финансовое управление
    • Управление капиталом. Управление поддержанием и наращением капитала.
    • Стоимость фирмы и факторы ее определяющие.
    • Управление долгосрочными обязательствами. Оценка эффективности схем долгосрочных банковских кредитов. Оценка эффективности схем заимствований в виде облигаций.
    • Управление краткосрочными обязательствами.
    • Управление денежным оборотом. Понятие и виды денежных потоков. Балансирование денежного потока, прибыли и оборотного капитала. Расчет продолжительности операционного цикла. Расчет оптимального уровня денежных средств.
  8. Инвестиции и инвестиционные решения
    • Сущность инвестиционных решений.
    • Информационное обеспечение инвестиционных решений.
    • Основные принципы принятия долгосрочных инвестиционных решений.
    • Инвестиционный проект. Проектный анализ.
    • Критерии эффективности инвестиционных решений.
  9. Учет фактора риска
    • Понятие риска и неопределенности.
    • Классификация рисков.
    • Практические методы учета рисков.
    • Качественная оценка рисков.
  10. Антикризисное управление
    • Внешние и внутренние факторы кризисной ситуации предприятия. Диагностика кризиса.
    • Государственное регулирование антикризисного управления.
    • Методы слияния и поглощения, разработка анти захватнической политики.
    • Курсы финансового менеджмента. Зачетное занятие.

Изменение хозяйственного уклада в нашей стране выявило острую нехватку специалистов в области финансового менеджмента, имеющих профессиональную подготовку по управлении корпоративными финансовыми ресурсами. При внедрении элементов рыночной экономики коммерческие организации поставлены перед серьезной проблемой стратегии и тактики эффективного управления финансами, так как от этого зависит благосостояние компании и перспективы ее развитии. Поэтому сегодня курсы финансового менеджмента являются одними из самых востребованных на рынке образовательных услуг, и в нашем Учебном Центре пользуются очень большой популярностью.

Курсы финансового менеджмента полезны руководителям всех уровней, экономистам, специалистам финансовой службы, а также для всех, кто интересуется вопросами финансового управления в современных рыночных условиях.

На курсах финансового менеджмента раскрываются основные теоретические положения управления финансами, изучаются связующие звенья между бухгалтерским учетом и управлением ресурсами компании, производится систематизация знаний, которыми должен активно владеть претендент на должность топ-менеджера и специалиста финансовой службы.

В ходе практических занятий на курсах финансового менеджмента слушатели учатся разрабатывать бюджеты, оценивать производственные направления деятельности, производить финансовые расчеты, ценообразование, бизнес планирование.

Обучение на курсах финансового менеджмента проводят квалифицированные преподаватели-практики, которые помогут Вам сформировать профессиональные навыки и разобраться в сложных вопросах финансового менеджмента.

По окончании обучения на курсах финансового менеджмента слушателям, успешно прошедшим аттестацию, выдается Удостоверение установленного образца, а по отдельным разделам курсов - Сертификат профессиональной подготовки. Данные документы являются основанием для устройства на работу по заявкам, поступающим в наш Учебный Центр от работодателей. Если же выпускник не нуждается в помощи Учебного центра по трудоустройству, то знания и практические навыки, которые он получает при обучении на курсах финансового менеджмента, а также наличие Удостоверения об окончании этих курсов, дают ему хорошие преимущества при самостоятельном поиске работы.

Copyright © 1998-2017«АРТ-СПб» г.Санкт-Петербург